Interview CEO

Interview Annick Mutel, Directrice générale Europe SAM & PARTNERS :

L’objectif majeur et récurrent : maintenir et/ou développer la croissance et pour ce faire, repérer les hauts potentiels.

Les laboratoires pharmaceutiques, actuellement en proie à de lourdes restructurations, souhaitent minimiser le risque dans leur prise de décision stratégique. Les changements dans l’organisation, la redistribution des rôles dans l’entreprise après une restructuration, l’arrivée de nouveaux collaborateurs ou encore la promotion en interne constituent autant d’évènements majeurs qui nécessitent une évaluation avant la prise de décision finale. Le but étant de se donner toutes les chances de développer la Performance avec le meilleur dirigeant, les meilleurs managers et commerciaux.

Le choix d’un nouvel investissement humain ou industriel, voire les deux, est clé pour maintenir ou développer la croissance. Si cette prise de décision est documentée par un diagnostic fiable, le succès est facilité.

TOP 10 de la demande :

  • Gérer les changements dans l’organisation
  • Recrutement interne/externe
  • Détecter et développer les Talents et High-Po
  • Problématiques de management à identifier
  • Identifier les besoins en formation continue
  • Promotion et Mobilité interne
  • 100 premiers jours d’un manager
  • Créer une culture de la Performance
  • Réorientation professionnelle
  • Plan de succession, GPEC
Le mode opératoire de SAM & PARTNERS repose sur une méthodologie en 3 phases :

PHASE 1 : Client
Briefing avec le client et ajustement du modèle de poste, aux spécificités du poste

PHASE 2 : Candidat
Passation d’un e-questionnaire psychométrique, suivie d’1 journée d’évaluation avec un consultant senior expert du secteur Santé. La journée d’assessment est articulée autour de :

  • Interview approfondie
  • Mise en situation «in-basket»
  • Jeux de rôles
  • Business case à traiter et à restituer
  • Prise de parole en public
  • Test de leadership
  • Débriefing de profil avec le candidat et remise d’un rapport individuel

PHASE 3 : Client

  • Livraison des audits par mail, 48h après l’assessment,
  • Restitution des résultats avec l’équipe dirigeante RH

Un plan d’accompagnement individuel pourra être mis en place à l’issue de l’assessment. Le programme sera construit sur mesure autour des objectifs de développement identifiés.

SAM & PARTNERS Assessment Center Paris dispose d’un large éventail d’outils psychométriques pour lesquels nous sommes certifiés et qui répondent à chaque besoin spécifique, par exemple :

OPQ32, Intelligence Emotionnelle 360°,ProfileXT (PXT), ProfilesPerformance & Equipe (PPI), CheckPoint 360°, Sales CheckPoint, ProfilesVente (PSI), Leadership Index, Myers Brigg Type Indicator (MBTI).

Dans l’industrie pharmaceutique, les cadres et futurs cadres de l’industrie pharmaceutique, avec des responsabilités opérationnelles et/ou stratégiques constituent la plus forte demande en terme de diagnostic , d’évaluation et de développement, et ce, quelque soit la business unit.

SAM & PARTNERS a évalué ces 4 dernières années différents niveaux de postes :

  • Directeur général (H/F)
  • Directeur financier (H/F)
  • Directeur des Ressources Humaines (H/F)
  • Directeur de Business Unit
  • Directeur des Ventes
  • Directeur régional
  • Délégués médicaux ville/ hôpital
Nous auditons les candidats au siège social SAM & PARTNERS à Paris-La Défense et à la business school ESSEC Paris-La Défense, dans le quartier des affaires, où nous disposons de salles de réunions aux différentes configurations, d’auditorium et d’amphithéâtre.

Les lieux sont facilement accessibles pour les candidats et offrent un environnement de travail agréable et spacieux.

Nos clients apprécient notamment notre expertise dans les métiers de la Santé, l’adaptation des outils aux spécificités du poste, la diversité des outils internationaux que nous utilisons et notre grande rapidité à non seulement mettre en place les assessments mais surtout à délivrer les résultats et recommandations des évaluations sous 48h.
  • Une pratique senior en management général
  • L’adaptation des outils d’évaluation aux spécificités du poste à auditer
  • La réactivité dans la mise en place d’un assessment individuel ou d’équipe
  • La rapidité de livraison des audits sous 48h
  • Le dépassement de l’assessment avec la mise en place d’un accompagnement individuel personnalisé… «Assessment & Forward»
  • Notre expertise et pratique des métiers de santé depuis 25 ans, avec la compréhension de l’univers pharmaceutique et ses enjeux spécifiques
  • Un Global Assessment Center dédié au Secteur Santé
  • Une activité focalisée sur l’assessment et le développement
  • L’utilisation d’outils internationaux, validés scientifiquement
  • Un staff important en back up pour répondre par exemple à un audit de réseau de visite médicale ou à toute autre organisation nationale
  • Nous collaborons avec les centres de Recherches de HCI Human Capital Institute, Profiles International Institute, Gallup poll & Gallup university, Harvard Business School : institute for strategy and competitiveness, Essec Business School Paris-Singapore, ICF International Coaching Federation
Au-delà de l’assessment, SAM & PARTNERS a la capacité d’accompagner le développement et entretient un lien permanent avec des « think tanks» internationaux tels que The Gallup Organization, HCI Human Capital Institute, EI Consortium… , lien qui contribue à la qualité des accompagnements bénéficiant des approches les plus récentes.
  • Renforcer notre positionnement en tant qu’Assessment Center de référence en France dans le secteur Healthcare
  • Favoriser l’ouverture vers d’autres secteurs d’activité
  • Amplifier le développement de la marque en Europe